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狼性文化

一、狼性文化

在天霖的发展历程中,匡董对?;乇鹁?,在管理理念中也略带血腥,他认为做企业就是要发展一批狼。因为狼有让自己活下去的三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗。正是这些凶悍的企业文化,使天霖成为连国内包装巨头都寝食难安的一匹土狼。

二、垫子文化据说在天霖创业初期,天霖的每个员工的桌子底下都放有一张垫子,就像部队的行军床。除了供午休之外,更多是为员工晚上加班加点工作时睡觉用。这种做法后来被天霖人称作“垫子文化”。

三、不穿红舞鞋

在天霖核心价值观描述:“为了使天霖成为世界一流的包装供应商,在匡董眼里,红舞鞋虽然很诱人,就像电讯产品之外的利润,但是企业穿上它就脱不了,只能在它的带动下不停地舞蹈,直至死亡。因此匡董以此告诫下属要经受其他领域丰厚利润的诱惑,不要穿红舞鞋,要专注于公司的现有领域。

四、文化洗脑

天霖每年都要招聘大量的大学毕业生,当他们到达天霖的时候,要过的第一关就是“文化洗脑”。[1]

招营销铁军

塑造狼性做实企业文化

天霖是一个巨大的集体,目前员工400余人,其中样品开发人员占10%,而且素质非常之高,都是本科以上毕业生。

20年来,天霖取得的业绩是骄人的,在中国包装史上可谓是旗树一帜。天霖需要依赖一种精神把这样的一个巨大而高素质的团队团结起来,而且使企业充满活力。天霖找到的因素就是团队精神——狼性。

天霖团队精神的核心就是互助。天霖非常崇尚“狼”,而狼有三种特性:其一,有良好的嗅觉;其二,反应敏捷;其三,发现猎物集体攻击。天霖认为狼是企业学习的榜样,要向狼学习“狼性”,狼性永远不会过时。

天霖的“狼性”不是天生的。现代社会把员工的团队合作精神的问题留给了企业,企业只有解决好了才能获得生存、发展的机会。天霖对狼性的执着是外人难以理解的。

狼性是天霖团队的团队精神,这种精神是很抽象的,而且也是很容易扭曲的,这就需要有一种保障机制,使得狼性既可以正本清源地保留,这种保障机制就是华为的企业文化。

在中国,企业文化被各家企业说烂了,但是真正理解企业文化和实施企业文化战略的企业并不多,而天霖就是其中之一。企业文化是天霖之所以为天霖的一个不可缺少的东西。天霖的企业文化可以用这样的几个词语来概括:团结,奉献,学习,创新,诚信,获益与公平。天霖的企业文化还有一个特点就是:做实。企业文化在天霖不单单是口号,而且是实际的行动。狼性”与做实的企业文化是天霖之所以为天霖的根本。

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